| サブタイトル | | |
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| 科目のねらい | | | 現代は組織の時代と言われている。本講義のねらいは経営組織についての専門基礎を修得することにある。 |
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| 到達目標 | | | 組織を研究するとはどういうことなのかを理解すること。 |
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授業の内容・
計画 | | 第１回：イントロダクション：組織とは何か、協働システム
第２回：組織論のパースペクティブ：組織論の分析視角を学習する
第３回：古典的組織論：テイラーの科学的管理法
第４回：新古典的組織論：ホーソン実験、人間関係論
第５回：近代的組織論：バーナード、サイモン
第６回：経営組織の体系：構成要素、階層、意思決定、分業システム
第７回：組織の基本形態（１）：ファンクショナル組織、ライン組織、ラインアンドスタッフ組織
第８回：組織の基本形態（２）：職能部門制組織、事業部制組織、マトリックス組織
第９回：組織デザイン：ガルブレイスの情報処理モデル
第１０回：組織における人間行動（１）：リーダーシップ
第１１回：組織における人間行動（２）：モチベーション
第１２回：組織における人間行動（３）：コミュニケーション
第１３回：組織文化論：意義、組織文化の機能と逆機能
第１４回：組織シンボリズム論：ハッチ
第１５回：組織変革論：コッター
第１６回：組織学習論（１）：レビット＆マーチ
第１７回：組織学習論（２）：アージリス＆ショーン
第１８回：組織学習論（３）：マーチ＆オルセン
第１９回：組織学習論（４）：ヘドバーグ
第２０回：組織間関係論（１）：資源依存パースペクティブ
第２１回：組織間関係論（２）：ネットワーク組織
第２２回：新制度派組織論：同型化
第２３回：組織生態学：ワイク
第２４回：組織進化論：オルドリッチ
第２５回：組織アイデンティティ
第２６回：組織開発：職務設計
第２７回：組織と戦略：チャンドラー
第２８回：組織のライフサイクル：ライフサイクルと組織マネジメント
第２９回：組織とイノベーション：イノベーションをマネジメントする
第３０回：総括：これまでのまとめ |
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評価方法
（基準等） | | |
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授業外の学修
(予習･復習) | | 【予習】授業に関連するテキストを事前に読んでおくこと
【復習】授業で関心を持った内容について自分なりに調べ、理解を深めること |
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教科書・
参考書 | | 岸川 善光（編著）、朴 慶心（著）『経営組織要論』同文舘、2015年
Mary Jo Hatch（著）、大月 博司・山口 善昭・日野 健太 (翻訳)『Hatch組織論―３つのパースペクティブ』同文舘、2017年 |
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| 参照URL | | |
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| 質疑応答 | | |
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| 備考 | | |
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| 画像 | | |
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| ファイル | | |
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| 更新日付 | | 2019/01/24 14:29:09 |