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| 回数 | 授業スケジュール | 授業時間外学修・時間(分) |
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| 1 | 「ガイダンス」：授業方針の説明
○科目の概要と基本的な用語を理解します
・経営工学の背景、概要 | 【予習】シラバスを読み授業内容を把握する(20)
【復習】授業全体を把握する(30) |
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| 2 | 「経営工学の歴史」
○欧米から導入した歴史と意義を学びます
・発展経緯と課題 | 【予習】経営工学の歴史的な流れの確認をする(30)
【復習】多くの手法が開発されてきたことを理解する(30) |
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| 3 | 「管理と標準化」
○基本となる管理の方法を学びます
・標準の重要性、国際標準の背景、(後半)小テスト① | 【予習】管理の段階を読み、実例を確認する(60)
【復習】管理とは何かを理解する(30) |
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| 4 | 「立地問題」
○工場立地と海外進出について学びます
・立地の条件、海外の特徴、・小テスト② | 【予習】立地問題と海外進出の確認(20)
【復習】立地と企業進出の理解(30) |
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| 5 | 「設備配置」
○レイアウト計画の基本と動線を学びます
・レイアウト作成の背景 | 【予習】レイアウトに関する内容を把握する(20)
【復習】良いレイアウトが何かを知る(30) |
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| 6 | 「レイアウト１」
○レイアウト手法で知られるSLPを学びます
・SLPの特徴、作成方法、 | 【予習】レイアウト作成の流れを確認する(20)
【復習】レイアウトの作成方法を理解する(30) |
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| 7 | 「レイアウト２」
○SLP演習により不明点をなくします。
・SLPの復習と作成方法の体得、小テスト③ | 【予習】レイアウト作成方法で不明箇所を確認する(30)
【復習】良いレイアウト案の選択方法を理解する(20) |
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| 8 | 「作業管理」
○作業の管理で、ムダについて学びます
・作業の管理改善、問題の分析 | 【予習】作業の管理の内容を確認する(20)
【復習】作業方法設定と測定を理解する(30) |
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| 9 | 「標準時間の設定」
○作業の標準時間の役割について学びます
・余裕時間とムダの違い、作業分析の実験 | 【予習】作業管理の意味を確認する(20)
【復習】業種別の管理の違いを理解する(30) |
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| 10 | 「生産方式と管理」
○生産方式と管理について学びます
・市場の違う生産方式と管理、・小テスト④ | 【予習】製品別の生産方式を確認する(20)
【復習】生産管理の必要性を理解する(30) |
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| 11 | 「在庫管理」
○在庫の必要性とムダを学びます
・在庫の特徴、課題の分析 | 【予習】在庫管理とは何かを確認する(20)
【復習】在庫管理の特徴を理解する(30) |
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| 12 | 「品質管理と保証」
○品質の管理と保証について学びます
・品質管理の背景、特性要因図の作成⑤ | 【予習】指定ファイルをダウンロードし、品質管理がなぜ必要なのかを確認する(60)
【復習】日本品質ブランドを理解する(30) |
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| 13 | 「価値工学」
○価値創造と価値向上を学びます
・価値工学VEの特徴 | 【予習】価値工学とは何かを確認する(20)
【復習】価値工学の事例と限界を理解する(30) |
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| 14 | 「改善活動」
○改善活動の考え方と事例を学びます
・改善の特徴、問題の発見 | 【予習】作業の問題にどう対策をとるのかを確認する(20)
【復習】日常生活での改善を理解する(30) |
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| 15 | 授業のまとめ
企業のグローバル化の課題 | 【予習】講義内容の確認(120) |
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