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| 回数 | 授業スケジュール | 授業時間外学修・時間(分) |
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| 1 | 何を学ぶのか：ボランティアとは何か、NPOとは何かについて考える。 | テキスト第１章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 2 | ＮＰＯのミッションとは何か、またその意義と領域:：どのような考え方のもとで活動しているのか、役割を果たしているのかについて考える。 | テキスト第２章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 3 | マネジメントの基本：企業と比較した場合の特異性について述べ、その制約のもとでのマネジメントの基本的な手法について考える。 | テキスト第３章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 4 | ヒト＝ボランティアを活かすためにⅠ：ボランティアの熱意によってすべては始まる。そのためにはどのような工夫がいるのかについて考える。 | テキスト第４章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 5 | ヒト＝ボランティアを活かすためにⅡ：経営手法について、どのような管理の方策があるのかについて考える。 | テキスト第５章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 6 | 事例紹介 １ ボランティア活動 小さな誰でもできる活動を紹介する | 第１－５講を復習しておくこと（30分）。宿題を課すので次回の講義終了時には提出すること（60分）。 |
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| 7 | ＮＰＯとリーダーシップ：本来脆弱な組織であるので、リーダーシップは欠かせない。どのようなリーダーが望まれるのか考える。 | テキスト第６章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 8 | 信用を得るためにⅠ：円滑な活動のためには地域社会の信頼を得なければならない、そのための工夫について考える。 | テキスト第７章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 9 | 信用を得るためにⅡ：経営体として発展させるためには戦略もいる。それについて毒刃方策がいることを考える。 | テキスト第８を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 10 | 災害ボランティア
応用的に災害時のボランティア活動についｙて考える。 | 事前に資料を配付するので目を通しておくこと（３０分）。
宿題は課すので次回の講義終了時に提出すること（６０分）。 |
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| 11 | 事例紹介 ５ 小規模ＮＰＯ 小さな規模のＮＰＯが活動している事例を紹介する。 | 第６－８講を復習しておくこと（30分）。宿題を課すので次回の講義終了時には提出すること（60分）。 |
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| 12 | パートナーシップ：とくに行政との連携は欠かせないが、どのような考え方のもとで行われるのかについて考える。 | テキスト第９章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 13 | 腺楽的な展開を考える。環境に受け入れられるＮＰＯがどのように戦略を練っているのかを考える。 | テキスト第１０章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 14 | よりよいNPOであるために：組織革新のためにはどのようなマネジメントが必要かを、その特異性に配慮しながら考える。 | テキスト第１１章を読んでおくこと（３０分）。また宿題を課すので、それを仕上げて（６０分）、次回の講義終了後に提出すること。 |
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| 15 | 事例紹介 ６ 大規模ＮＰＯ、大規模な企業と変わらないようなＮＰＯもある。それのなかから代表的なＮＰＯをいくつか紹介する。 | 第９－１１講を復習しておくこと（30分）。宿題を課すので次回の講義終了時には提出すること（60分）。 |
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