| サブタイトル | | |
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| 科目のねらい | | |
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| 到達目標 | | | 企業や団体が適切な運営を行うためには、組織内のさまざまな階層で、日々的確な意思決定を下さなければならない。そして、組織における的確な意思決定のためには、必要十分な情報を収集し、成員が共有する必要がある。本科目では、組織意思決定に関する基礎的構造を理解するとともに、コミュニケーションやチームワークに関する体験的学習を通じて、組織人としての能力向上を目標とする。 |
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授業の内容・
計画 | | <授業方法>
通常は講義形式で行うが、テーマに応じて演習やミニレポートを課す。演習はグループ討議およびグループ課題（発表あり）を実施する予定。なお、詳細は第1回目の講義「科目ガイダンス」で説明する
<スケジュール>
9月15日 科目ガイダンス
9月22日 個人行動の基礎
9月29日 集団行動の基礎
10月6日 組織意思決定の構造
10月13日 組織のコミュニケーションⅠ
10月20日 組織のコミュニケーションⅡ
10月27日 組織のコミュニケーションⅢ
11月3日 組織のコミュニケーションⅣ
11月10日 組織文化Ⅰ
11月17日 組織文化Ⅱ
11月24日 グループシンクⅠ
12月1日 グループシンクⅡ
12月8日 組織学習Ⅰ
12月15日 組織学習Ⅱ
1月12日 まとめ講義 |
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評価方法
（基準等） | | | 筆記試験 50% 受講態度・演習への貢献・ミニレポートの提出 50% |
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授業外の学修
(予習･復習) | | | 個人課題（ミニレポート提出）、グループ課題（発表）を課す予定 |
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教科書・
参考書 | | | 授業用のテキストは使用しない。必要に応じて都度プリントを配布する |
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| 参照URL | | |
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| 質疑応答 | | | 講義教室にて、授業開始前および開始後に個別に受け付ける |
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| 備考 | | | 講義中の私語および携帯電話操作は厳禁とする。違反者には退席を命じる |
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| 画像 | | |
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| ファイル | | |
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| 更新日付 | | 2015/02/13 10:24:56 |